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致美內(nèi)衣主要是基于給予女性同胞以美麗這樣一個理念提出來的，本著這樣一個理念去挖掘，去提高致美內(nèi)衣的服務(wù)。對內(nèi)衣的熱愛和事業(yè)的追求讓劉婷婷和她的團隊一步步走到今天，**有所動搖。
致美內(nèi)衣以合作經(jīng)營的模式打造連鎖店，2012年融入股份制，店長可享有股份，這在行業(yè)中開啟了**。劉婷婷認(rèn)為連鎖店不是簡單的數(shù)量的堆砌，應(yīng)先明確市場范圍，再考慮如何布點，除了有統(tǒng)一的裝修、運營、服務(wù)流程外，較重要的是要有統(tǒng)一的團隊文化。劉婷婷和她的股份制店長致力于打造一個內(nèi)衣市場的良性生態(tài)圈，以給予女性美麗、呵護女性健康為己任。在終端店存活率低下的現(xiàn)在，大家普遍認(rèn)為終端店以后的發(fā)展必是較量差異化的服務(wù)，劉婷婷表示致美內(nèi)衣正在努力打造一個較加強大的服務(wù)團隊。幾乎所有行業(yè)的反彈都是從消費者市場開始的，終端店的自我調(diào)整、提升也推動了行業(yè)中上游的競爭與淘汰，這樣的劇變正加速行業(yè)的洗牌與整合。
品牌消費時代，如果沒有形成強勢的品牌影響力，就沒有**競爭力。左肩責(zé)任，右肩擔(dān)當(dāng)，劉婷婷正帶領(lǐng)著她的股份制店長讓“致美內(nèi)衣”在重慶扎根在更多消費者的心中。