蓋勒普企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司是本土化精益管理落地解決方案服務商！
自2009年以來，公司一直致力于企業(yè)運營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實踐，**為企業(yè)提供基于關鍵業(yè)績指標提升和改善文化締造的精益、精細化管理落地咨詢輔導。
蓋勒普倡導系統(tǒng)整體的企業(yè)運營規(guī)劃、暢通無滯的業(yè)務流程管理，產(chǎn)出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現(xiàn)場教練執(zhí)行。強調(diào)基于客戶需求來確定**和**鏈改善，以增大企業(yè)有效產(chǎn)出為著眼點，以削減企業(yè)運作中的庫存和費用為控制點，以構(gòu)建全員改善文化為支撐點，以確保企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。
蓋勒普擅長通過對企業(yè)進行深入調(diào)研和系統(tǒng)診斷，利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產(chǎn)、阿米巴經(jīng)營管理、六西格瑪、**績效模式、流程管理、教練技術等多種工具和手法,準確挖掘企業(yè)**鏈各環(huán)節(jié)存在的改進機會，然后針對企業(yè)的具體情況**個性化的改善方案，并負責方案的輔導實施。
接受過我們服務的企業(yè)在利潤目標的實現(xiàn)、運營指標的控制上**明顯的可量化的改善效果的同時，其運營系統(tǒng)和業(yè)務流程也得到升級和優(yōu)化，技術和管理人員的整體素質(zhì)較得到了**的提升，從而大大提升了企業(yè)的整體競爭能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的**。
蓋勒普擁有強大的*和顧問團隊，他們由國內(nèi)外**企業(yè)的行業(yè)*組成，有著系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和較為豐富的管理和現(xiàn)場落地實施經(jīng)驗。在精細流程構(gòu)建與完善、設計開發(fā)與**管理、流水線改造升級、精益自動化導入、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質(zhì)成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與*、技術和管理人員的素質(zhì)提升訓練等方面有著*到的方法和見解。