西安巾幗家政是集培訓(xùn)、職業(yè)介紹、家政服務(wù)、家庭保健、家庭教育、養(yǎng)老服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)和銷售、網(wǎng)路工程設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，家庭用品銷售配送等為一體的**家庭服務(wù)實(shí)體。近年來(lái)，通過自身擴(kuò)展和整合資源，完成了巾幗依諾家庭服務(wù)職業(yè)學(xué)校、西安市蓮湖如親居家養(yǎng)老服務(wù)中心、西安明朗物業(yè)管理有限公司等全資公司及控股機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建和改造。同時(shí)，建立直營(yíng)和*店46個(gè)，形成縱貫陜西的格局，成為陜西省規(guī)模較大、體系較完善、**化較強(qiáng)、*以家庭服務(wù)為**的綜合性家政企業(yè)。2009年，公司投資注冊(cè) “西安市蓮湖區(qū)如親居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，為蓮湖區(qū)**援助的“高齡、孤寡、特困、**優(yōu)撫對(duì)象”老人提供無(wú)償服務(wù)和對(duì)有條件的老人根據(jù)需求提供有償服務(wù)；同時(shí)，承擔(dān)殘疾人居家安養(yǎng)、*居家養(yǎng)老服務(wù)和蓮湖區(qū)居家養(yǎng)老信息平臺(tái)的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)工作。2010年，為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)的模式**，借助家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，公司總組成信息化小組，將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入家政管理，*了“巾幗依諾家政管理系統(tǒng)”、巾幗依諾網(wǎng)、居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了總部與分部之間，分部與分部之間，網(wǎng)站與內(nèi)部管理系統(tǒng)等互聯(lián)互通，巾幗依諾以服務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)研發(fā)——運(yùn)營(yíng)——主體服務(wù)的綜合模式，**切入家庭服務(wù)信息化研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域。企業(yè)產(chǎn)品定位公司的理念是“家庭用戶的需求，巾幗依諾的追求”。在經(jīng)營(yíng)中，根據(jù)用戶的需求，不斷開發(fā)項(xiàng)目，提升質(zhì)量，確定了“一小”、“一老”的服務(wù)定位，形成了家政培訓(xùn)、母嬰服務(wù)、養(yǎng)老助殘、信息技術(shù)四大主體業(yè)務(wù)。